يُعَدّ المدير البارز في مجال المشاريع شخصية مُؤثرة على قيادة فريق العمل نحو التقدم. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من القدرات الفعّالة، والتي تشمل معرفة شاملة عن المُطلوب والتخطيط الوقت بطريقة فعّالة. بجانب ذلك| يحتاج المدير الناجح إلى الصلابة في اتخاذ القرارات، والتواصل مع أعضاء الفريق بشكل مُفصّل.
- التركيز في الحركة مع الأحداث
- الشجاعة في المواجهة مع الصعوبات
- المثابرة في تشجيع العمل
القيادة و الواجبات في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب كفاءات عالية لضمان كفاءة المشاريع. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مُسؤول للإشراف وتنفيذ الخطط ل@أهداف.
- وضع أهداف المشاريع وإعداد خطة العمل
- التقييم على تقدم المشاريع و اتخاذ القرارات
- تقييم الأداء
يُركز PMO على تشكيل بيئة مناسبة ل@التعاون عبر الفرق المختلفة.
اختبارات عالمية لـ PMP
تُعد الاختبارات العالمية لـ PMP من المواقف ل الحصول إلى شهادة PMP . تُجري هذه الاختبارات العالمية في بواسطة منظمة الإدارة المشتركة للأنشطة ، لكي يُقيّم كفاءة المديرين في تحكم المشاريع .
- يُقام الاختبارات العالمية لـ PMP في نقاط مختصة
- يضم الاختبار من مجموعه من الأسئلة
- يقدم شهادة PMP العالمية على الحاصلين.
مبادئ إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان فعالية مشروع، من المهم أن نُطبق الأسس الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في البحث الجيد للمشروع، الدقة في وصف الأهداف.
تعبر عن أهمية اتخاذ الفعّالة read more والتقييم المستمر بحيث من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
وبالإضافة إلى ذلك|كما يجب أن نركز على التواصل الفعال مع كل العمل،
توجيه الأدوار بوضوح، تحكم المخاطر.
- التحليل المستمر ل التقدم
- الضبط مع كل حالات جديدة
- القيام الدائم عن الأكبر
مسؤولية مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مسؤول المشروع مفيدًا في إنجاز النتائج المرجوة . بسبب قدرته على ربط الجهود و التواصل مع الجهود لضمان مواكبة الجدول الزمني.
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع إطار عمل فعّالة لضمان نجاح المشروع إلى أهدافه .
إدارة المخاطر في المشاريع
يُعدّ التخطيط الجيد للمخاطر من أهم العوامل الأساسية لنجاح أي مشروع. فبِ الكشف عن المخاطر ، يمكن التحوط ضدها .
- يُمكن استخدام مجموعة من الأساليب والطرق لِ رصد وتقييم المخاطر
- يجب أن يكون استراتيجية إدارة المخاطر مشروعاً واضحًا و جَيدًا.
يمكن أن يشمل ذلك السياسات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى موارد التخصيص لِ حلّ المخاطر.